Nya Team

Varför är det så svårt att skapa väl fungerande ledningsteam?

  • Artnr: 9789147074624
  • Finns i lager
  • Vikt, kg: 0

Beskrivning av artikel

Idag har team, som i mitten av 1990-talet ofta hade en lätt ”avantgardistisk” karaktär, blivit en etablerad arbets- och organisationsform. Vad har drivit fram denna utveckling? Hur får man team genuint effektiva? Varför är det så svårt att skapa väl fungerande ledningsteam? Dessa är några av de frågor som den här boken resonerar kring och besvarar.

Författarna beskriver vad team är och visar hur teamen är en naturlig del av de nya företagsstrukturer och organisationsformer som vuxit fram under 1990-talet. Bokens centrala idé är att teamarkitekten har tre rollmodeller till sitt förfogande för att organisera teamet: den rolldifferentierade, den rollintegrerade och den rollkompletterande modellen. I boken visas hur dessa sätt att organisera team kan tillämpas på operativa team, utvecklingsteam och ledningsteam.

I denna andra, nya och utvidgade upplaga delar författarna i två nya kapitel med sig av sina erfarenheter och reflexioner från praktisk tillämpning av teamwork och teamorganisation i olika situationer och sammanhang. T ex diskuteras vad som utmärker väl fungerande styrelseteam, när team är en lämplig arbetsform och principen om minsta nödvändiga teamstorlek.



Tillagd i varukorgen