- Romaner, feelgood, drama: Svenska och utländska berättare
- Biografier och memoarer
- Deckare
- Fantasy och skräck
- De stora klassikerna/ litteraturhistoria
- Skönlitteratur Italien
- Skönlitteratur Frankrike
- Seriemagasin och böcker om serier.
- Humor och Satir
- CD-böcker, skönlitteratur och fakta
- Tema författare
-
Affärslitteratur företagets alla processer
- Affärsutveckling, Processer
- Bransch-specifikt
- Butik
- Ekonomi
- Försäljning
- Inköp, logistik
- IT-relaterade frågor
- Juridik, etik, konflikt och kris
- Kris och konflikthantering
- Ledning, ledarskap
- Logistik
- Marknadsföring
- Personalfrågor- HR
- Projektledning , produktutveckling
- Teknik
- Turism den växande sektorn
- Varumärkeshantering
- Business, Management, Marketing, in English
- Starta eget
- Bilar, Motor
- Familj & hälsa
- Fest och festligt
- Flyg, flygplan, flygplatser
- Hus och hem
- Jakt och fiske
- Kalendrar
- Kriminologi - Organiserad brottslighet
- Livsstil olika sätt att leva
- Personlig utveckling
- Mode och klädstil
- Miljö och Miljöfrågor
- Motorcykelsport - MC
- Psykologi
- Pyssel och knåp och annat trevligt tidsfördriv
- Samhälle och politik
- Sociologi
- Sport
- Stickning och virkning
- Till sjöss, kajak och småbåtar
- Vett och etikett
Att lyckas som förändringsleda
Att leda förändringsprocesser innebär att förändra i takt med omvärlden
- Artnr: 9175486512
- Finns i lager
- Vikt, kg: 0,365
Beskrivning av artikel
Att lyckas som förändringsleda
Att lyckas som förändringsledare
Processmetodikens grunder. Utgåva 2
Sandström, Björn
INDUSTRILITTERATUR
ISBN 9175486512
ANTAL SIDOR 176 UTGIVNINGSÅR 2002
Att lyckas som förändringsledare riktar sig till ledare i företag och organisationer. Boken behandlar de mest centrala överlevnadsvillkoren, nämligen hur man som ledare kan och bör påverka och anpassa organisationen till en föränderlig och livaktig omvärld.
Att leda förändringsprocesser innebär att förändra i takt med omvärlden – och helst ligga steget före. Men processen måste också föras ut i organisationens alla delar och där ta sig uttryck i ständiga förbättringar på individ- och gruppnivå. Delegering, decentralisering, delaktighet, anpassning och personkemi är några nyckelord. I bokens åtta kapitel behandlas bl a följande:
- Varför behövs förändringsprocesser? Vilken färdriktning ska processen ha?
- Hur bryts förändringsmotståndet? Hur skapas engagemang, och vad krävs för att nå resultat?
- Tankeprocessen. Hur skapar man kreativitet, undviker gamla hjulspår och fattar logiska beslut?
- Hur skapar man lärande organisationer? Växelspelet internt och med omvärlden; Business Intelligence.
- Personligheter och beteenden. Hur sätter man samman arbetsgrupper? Vad betyder företags-kulturen vid fusioner?
Av processledaren krävs bl a insikt, mod och styrka. Insikt är det första kravet – och här är bokens teorier, checklistor och exempel till god hjälp. Med insikt är man en god bit på väg, och då kommer ofta förmågan i övrigt.
Nominerad till »Årets bokstöd 2000«
Citat ur Personal & Ledarskap nr 11/2000
"En bra bok om den svåra konsten att leda förändringar, tycker juryn"
(ur presentation av kandidaterna till »Årets bokstöd«)
Se vårt nyhetsflöde!
-
Stor uppladdning med nya titlar
Firmaboken utvidgar sortimentet inom fler områden men främst kultur historia och natur. Detta genom ett större inköp av böcker från ett förlag som styr om sin verksamhet.
Läs mer…2024-02-25 13:40
