Att leda på distans

ISBN10: 9147077085
ISBN13: 9789147077083
Författare: Maria Nordengren, Bengt Olsen
Förlag: Liber AB
Antal sid: 208

Dagens ledarskap är något helt annat än det som utövats klassiskt i hierarkiska organisationer. Idag ställer platta organisationer och flexibla arbetssätt andra krav på såväl ledare som medarbetare. Vad innebär detta för temporära organisationer? Och vad krävs för att leda en organisation som finns geografiskt spridd? Hur motiverar man personer att verka mot samma mål, trots att de inte träffas i tid och rum? Boken Leda på distans beskriver svårigheter och möjligheter i detta uppdrag.

Det finns olika situationer när man leder på distans. Det kan vara

" när ledaren finns på annan plats än organisationen (t ex på ett huvudkontor, personen kan vara chef över flera geografiska kontor)

" när det är en spridd organisation (en internationell koncern, men även en regional organisation med olika lokalkontor, specialfall är franchiseorganisationer)

" när medarbetarna p g a sina arbetsuppgifter är ute på fältet (t ex säljare, konsulter)

" när flera organisationer arbetar tillsammans i samverkansprojekt

" när organisationer har skiftverksamhet (t ex inom industrin)

" när organisationer ger medarbetarna stor frihet gällande när de jobbar och varifrån virtuella organisationer - alla jobbar vid olika tid och på olika plats

Alla som umgås med andra människor omfattas av distans i något avseende. När man pratar om distansarbete, tänker de flesta på distans i tid och/eller rum. Boken Leda på distans vidgar begreppet till att även omfatta kulturell och mental distans. Distans ska inte upplevas som hinder, utan som en naturlig och berikande del av vår vardag. Varje organisation och situation med distans är unik, men det finns metoder som underlättar vårt sätt att arbeta med varandra på distans. Leda på distans beskriver ur ett ledningsperspektiv olika situationer där distansarbete förekommer och ger handfasta tips och metoder för dagens ledare.

Boken fokuserar på de skillnader mot en traditionell organisation som uppstår när chef och medarbetare till övervägande del befinner sig på distans. Den tar också upp de speciella problem som uppstår i en blandorganisation, där en del medarbetare arbetar på plats och en del på distans. Att leda på distans lyfter även fram den förändring i ledarskap som vuxit fram under ett par årtionden, nämligen förändringen från auktoritärt ledarskap till en situation där ledaren fungerar som coach, bollplank och handledare. Detta kopplat till distansarbete. Boken tar upp hur man organiserar och planerar för en organisation med distansinslag, vilka metoder och tekniska hjälpmedel som finns och den ger tips och har rikligt med exempel.

Boken ingår i Bättre Ledarskap - bokklubben för dig som vill utvecklas både privat och I yrkeslivet